干洗店在日常运营当中，一个标准洗衣店的营运生产，都深刻蕴藏着企业文化的内涵。一个洗衣店兴隆的背后，都不可离开“以人为本”的服务原则。
做好一个洗衣店，不是靠三寸之舌来骗取上帝长期的托付，而是要站在顾客角度想问题，用心研究做服务，来获取顾客永久的信任。根据个人管理经验来讲，要想做好一个洗衣店，首先做好基本的“三洗基本原则”，所谓三洗基本原则就是：方便洗、洗的好、愿意洗。
一、方便洗：就是给顾客提供较方便的消费模式。面对充满硝烟战火的洗衣市场，守株待兔的营销模式，在逐渐被消费新观念所改写。上门服务的新策略也日趋变的白热化，上门取送就是为顾客提供较佳便捷的洗衣服务；
二、洗的好：就是每次都能够把顾客的衣物准时、安全、保质保量地交到顾客手中。其他品牌店洗涤不干净的衣物，我们处理后效果会更好一点；顾客不报任何希望的衣物，通过我们努力处理后让顾客满意，必须做到每一次洗衣顾客都会感到安心，每一次取衣顾客都会顺心，每一次服务顾客都会感到温馨。
三、愿意洗：就是抓住现代人消费的新观念，让顾客感觉到洗衣店就是他生活的必须，所有衣物交给本店就是安全的保证，就是身份的象征。如何抓住现代人消费的新观念呢？就是每天都在满足顾客的愿望做事，顾客没有想到的，我们做到了，顾客想到的，我们会想的更长远，总是超出顾客的期望一点点去努力，衣物送到哪家洗衣店都必须付钱，顾客还有什么理由不选择我们呢？
