人力资源规划对干洗连锁店有什么作用呢?人力资源规划对于投资干洗店的人来说，是必须要重视的，但是很多时候投资者们会忽略这些，那么，人力资源规划对干洗连锁店有什么作用呢?小编告诉你。
1、有利于干洗连锁店制定战略目标和发展规划。人力资源规划是干洗店发展战略的重要组成部分，同时也是实现干洗店战略目标的重要保证。
2，确保干洗连锁店生存发展过程中对人力资源的需求。干洗店必须分析自己人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。
3，有利于干洗连锁店人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是干洗店加盟连锁人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。
4，有利于调动干洗连锁店员工的积极性和创造性。人力资源管理要求在实现洗衣店目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。
5，有利于干洗连锁店主控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测品牌干洗店人员的变化，调整组织的人员结构，把干洗店成本控制在合理的水平上，这是店铺持续发展不可缺少的环节。
以上就是小编总结的人力资源规划对于干洗连锁店的作用，作为经营管理人员，要对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策进行考量而做出的进行人员招聘的职能性计划。