对于干洗店的员工配置问题，其实是大部分投资者都比较关注的问题，那么，如何进行干洗店的员工配置呢?下面，小编就以中等规模的洗衣店加盟为例，为投资者们简单的介绍一下。
1、店长一人
店长对于整个洗衣店加盟的作用就不言而喻，店长负责全店的管理工作，可以说是干洗店的灵魂。一个优秀的干洗店店长，不仅能保证干洗加盟店的服务质量，更能把干洗店员工凝聚成一个整体，是干洗店良性发展的重要因素。
2、营业员最少两人
作为服务行业的一种，为了更方便消费者，洗衣店加盟的营业时间还是比较长的，经常会营业到晚上九十点，所以营业员最少得两人实行轮班制。营业员的岗位也是非常重要的，因为这是顾客对干洗店的第一印象，所以营业员必须是要经过系统全面的培训的，不仅要熟悉常见衣物面料，还要熟悉洗衣店加盟运作的所有环节，热情周到的服务是干洗店招揽回头客的重要法宝。
3、操作人员三人
对于干洗店的日常经营来说，理论上需要三名操作人员，两名普通的熨烫师傅，一名高级洗衣师傅。对于洗衣店加盟来说，高级洗衣师傅是必须要的，这是保证洗衣质量的前提。而在实际的经营中，其实可能还需要设备维护人员、安全员、质检员等，如果能合理分配人员，这些工作其实也可以互相协调。
对于一家规模中等的洗衣店加盟来说，主要的员工配置就是小编以上介绍的几项了，这样的配置能够保障干洗店的顺利运营，当然也要注重员工的素质问题，对员工进行培训也是必要的。