门店的日常经营管理也是一种智慧，经营者要对店员进行专业系统的培训，统一好服务规范和服务流程，这样才能一起协同高效工作。总部已经形成一套行之有效的管理模式体系，各加盟店都可以进行复制使用，大大缩短创业经营管理的摸索期，提高干洗经营效率。
干洗店是以专业先进的衣物洗涤技术和诚实守信的日常经营来为广大顾客提供衣物洗护服务的。近年来，干洗市场竞争随着消费者自我保护意识的增强也越来越激烈。顾客的需求不仅体现在衣物洗护的质量上，还体现在对干洗店员工服务、店面环境、消费感受等各个方面。干洗店加盟商若要达到以上要求，就必须抓好店面内部以岗位责任制度为主的衔接与管理，以提高消费者服务质量、衣物洗护产品质量。在此洁希亚国际洗衣培训老师建议，干洗店要想在激烈的市场竞争中取得胜利，可以从以下几方面着手：
首先，干洗店的工作系统性较强，从前台分类、洗涤、熨烫、消毒、检验包装上架，都需要信息传递，如何把顾客的要求、污渍的特点等信息有机地传递下去，把问题消灭在出衣之前，就需要岗位之间的衔接管理。洁希亚国际洗衣专家认为，每一件衣服都有不同情况，对每件衣服也有不同的处理办法，这就要求洗衣店的管理要精、要细，体现协调一致，才能有力地保证干洗店的声誉。
其次，洗衣店由于其长期经营性特点，要求从店主到员工每一天都要在保证质量的前提下开源节流。洁希亚国际洗衣专家认为要做到这一点，就要求对生产过程有一个合理的安排，每月要进行盘点，建立报表系统，通过报表、盘点来检查干洗店的经营情况，寻找问题。同时还要经常进行一些成本核算、风险控制、盈亏平衡点等财务分析，更好的来总结和管理干洗店经营情况。
最后，干洗店加盟连锁从加盟开始，就要对现金管理有所固定，避免财务上的漏洞、妥善处理财务关系。洁希亚国际洗衣专家觉得加盟商应落实好每一个细节，把每一个细节做好。只有把每一个细节都做好了,才能保证精细化管理的整体成效。