干洗加盟连锁店是一个低风险的创业项目，无库存积压且易于管理，开店成功率相当高。但在市场上，还是有很多创业失败的案例，所以创业者千万不可掉以轻心草率运营。那么怎么经营好一家干洗加盟连锁店?
首先，一家成功的干洗加盟连锁店需要一个懂得运营的经营者。运营者无疑是干洗店成功与否的重要因素之一，要负责干洗店的各项繁杂的事物，还要对干洗店的运营方面进行不断的调整，还要具有一定的商业敏感性，能够准确判断干洗店的目标顾客，可以制定合适的策略，然后采取积极有效的促销措施，只有这样，干洗加盟连锁店才能不断茁壮成长，所以经营者非常的重要，是干洗店的灵魂人物。
其次需要干洗店独到的特点，形成竞争优势。在这个日新月异崇尚个性的社会里，要想赢得消费者的认可，给周边干洗店形成压力，你就需要让自己的干洗加盟连锁店具有特色，不管是经营还是服务上都要有所创新，当然干洗行业的运营很简单，只要拥有高质量的洗涤技术、良好的服务、令人舒适的服务感受，同样也是一种特色，具有了一定的特色，自然会形成竞争优势。
然后是确保干洗加盟连锁店的合理毛利，毛利不佳时要及时的调整。干洗店不能为了近赚而掉身价，这是经营者一定要遵守的法则，不能为了近赚发展，而很大力度的降价，这样不仅仅有损效益，对于干洗店的声誉来说也是一个损失，会让消费者感觉到不正规的感觉，同时信赖度也会直线下降，所以一定要确保一定水平的毛利，即便要做促销，也要适当的进行优惠。然后就是把握好干洗淡旺季，让干洗店的毛利实现较大化。
干洗店作为季节性项目，自然淡旺季业绩会有所不同，但是好在干洗行业有别于其它项目，只要合理的运营，淡季运营一样非常可观，所以要适当把握时机，进行合理的挑战以及增加，这样就可以使干洗加盟连锁店的毛利进一步增加!