洁希亚国际洗衣，助你以良好的开局运筹帷幕，旗开得胜。投资者一旦开启洁希亚洗衣店，总部便会首先帮助布局三部曲。
一、制定合适的价格策略
干洗店的洗衣价格直接关系着干洗店市场竞争力和经营业绩。洗衣价格太高，会丧失竞争优势；洗衣价格太低，短期内会吸引不少客户、产生一定的市场杀伤力，但可能造成洗衣店毛利率太低、净利润太少，甚至导致亏损。干洗连锁店只有制定合适的洗衣价格，既考虑市场竞争优势、消费者承受能力，又顾忌干洗店经营的盈亏平衡点，适度空间内可获取的干洗店利润，才能让干洗店经营立于不败，实现可持续发展。当然，干洗店开业之初制定的洗衣价格不是一成不变的，中途可以随着市场变化、淡旺季促销策略等，适当进行调整。
值得一提的是，新开业的干洗店，不能为了图一时之快抢夺客户资源大打价格战，否则，这样不仅会扰乱市场，引来竞争对手的攻击、报复，甚至可能后期无法执行正常的价格而最终失去消费者。通常情况下，干洗连锁店开业之初需要综合考虑所处商圈目标人群消费水平消费能力、市场竞争状况、干洗店自身优劣势等因素，科学合理制定价格策略，在日常经营过程中，相对稳定价格，在开业之初或节假日、周年庆典等纪念日开展打折、返利等促销活动，适度让利消费者，让自己的价格与同行业竞争对手持平或者略微低一点。只有这样，我们才能让自己的干洗店不断创造预期的利润空间。
二、设计良好的形象系统
形象是引起受众注意、激发消费欲望、产生消费行动的重要媒介。干洗店形象设计也不例外，它包括VI视觉识别系统、店面环境整洁程度、干洗店员工BI系统、店面软硬件设施设备、干洗店经营管理理念MI等，只要能被人体感官所识别的部分。因此，干洗店形象识别系统是多种因素的综合体现。洁希亚经过多年经验，形成了以整体完善的形象识别系统。干洗店投资者只需投资洁希亚，便可免费享用整体系统，快速提升品牌形象，建立良好的市场美誉度。
三、规划适度的经营规模
通常干洗店经营者最常咨询的问题有：我需要租赁多大的店面、投入多少资金、雇佣多少员工等等，其实只要干洗店投资者洁希亚，这一系列问题便会迎刃而解。干洗店不是越大越好，也不是越小越好，而是要科学规划、合理布局。
具体而言，就要是根据商圈目标消费人群多少、连锁商投资实力、设备设施布局、竞争对手情况等因素进行综合考虑。干洗店经营规模大、设备多、干洗店设备档次高，并不意味着就能够顾客盈门、赚钱就多；干洗店经营规模小、设备少，也不意味着投资就小、盈利能力就差。
有的干洗店虽小，但地处寸金寸土的高档商务区，干洗店设备档次高，集客率高，周转快，也可能赢利空间很大。因此，干洗店大与小、好与坏不能一概而论。投资干洗店的规模大小，需要根据业务需求、设备设施布局和投资者资金实力、预期的干洗店利润空间等综合因素进行考虑，以免造成不必要的投资浪费甚至影响干洗店的盈利能力。
希望上述几点能帮助到即将开业的投资者。